FSC vise les 10 milliards

De bons résultats qui reposent sur un repositionnement sur les activités les plus rentables. « Les solutions de mobilité et d’infrastructures sont les deux axes privilégiés à moyen terme », confirme Jean Rougier, directeur marketing de la filiale française. Pour la mobilité, FSC mise sur des gammes complètes de portables (Lifebook), de tablettes (Stylistic) et de PDA (Pocket Loox), sur son image de fiabilité, et sur des innovations telle l’intégration de l’UMTS ou du GPS.

Dans les infrastructures, il répond aux stratégies Adaptive Infrastructure de HP ou On Demand d’IBM par son initiative Dynamic Data Center. L’accent est mis sur la virtualisation (serveurs et stockage) et les architectures applicatives (FlexFrame pour SAP, pour Oracle…). Bernd Bischoff, PDG de FSC, se fixe désormais comme objectif un chiffre d’affaires de 10 milliards d’euros dans trois ans.

Analyse

Poids plume face aux mastodontes HP, IBM et Dell, FSC parvient à conserver un certain dynamisme en concentrant son activité sur la mobilité et sur les infrastructures, deux segments qui permettent de mixer croissance et marges.